project management

Новият ми професионален блог Betasve.com

Здравейте,

Радвам се да ви представя новия си блог, който отново ще бъде на професионална тема. За да разберете повече, можете да прочетете intro-то, което е под заглавие Hello, world.

Надявам се да ви е интересен и да не е проблем, че е на английски.

Поздрави и до скоро.

PRINCE2 Foundation сертификат

Искам да се похваля, че наскоро придобих един сертификат, за който си мечтая от доста време :) Става на въпрос за PRINCE2 Foundation сертификат.
Повече за PRINCE2 можете да прочетете тук.
Projecta.bg е организацията в България, която официално предлага тази сертификация. Съответно те ми помогнаха да се запиша на този курс.

Няколко седмици преди началото на курса реших да се запиша, като се регистрирах за участие в уебсайта на Projecta. След не много време колегите от там се свързаха с мен и уточнихме процеса по записване и заплащане на курса.

Самият курс трае три дни, като на края на третият ден се провежда тест за сертифициране с продължителност 1 час. Тестът не е с голяма трудност, но си изисква доста учене преди това.

Заедно с курса участниците получават достъп и до система за online обучение, от където могат да свалят всички нужни материали, в които влизат:
1) Програма на обучението и покритите теми;
2) Manual, който е основа на теорията (нещо като учебник);
3) Podcast на основата на учебника;
4) Тестови въпроси;
5) Въпроси и отговори;
6) Podcast с въпроси и отговори;

Като цяло съм много удовлетворен от курса и се радвам, че се записах. Сега ми предстои да започна да го използвам в професионално отношение. Няма да го използвам на 100%, но поне на 50% :) А все пак е нещо, което си остава и може познанията от него да се приложат и вбъдеще.

Това е за сега от мен. Ако имате въпроси, или ви е интересно да видите материалите, пишете ми.

Evidence Based Scheduling

Скоро попаднах на много интересен и полезен пост, който може да помогне на много PM-и да планират по-добре работата по даден проект. Методът дава една много реалистична оценка на задачите. Недостатъкът му е, че трябва да бъде натрупана база знания за поне 5-10 проекта преди това. За всеки от проектите се прави анализ на задачите и времето за изпълнението им като се дели Work на Actual Work, което дава коефициент на velocity (бързина), по който се определят следващите задачи. Също така е малко трудоемък от гледна точка на Monte Carlo симулацията, която изисква 100 итерации на възможните тежести на коефициенти.

Изобщо... много интересен подход. Вижте го подробно тук.

PM Podcasts

Размених няколко съобщения с Cornelius Fichtner в Twitter. Следя неговия сайт за PM Podcasts от доста време. Радвам се, че успях да установя личен контакт с такъв интересен и напредничав човек.
Покани ме в обновения сайт за pm podcast-ове, където се разиграва награда за хората, които слушат дори и свободните (тъй като някой от podcast-овете са платени).

Ако желаете, заповядайте и вие :) адресът е:
ThePMPodcast.com