Порочен кръг в проектния мениджмънт

Submitted by Svetlio Blyahoff on Tue, 2010-01-26 23:33

Ето отново, със здрача се появявам, нощна птица съм аз... и... до тук с цитатите от БГ рапа. :) Чудех се как да започна и това изречение доста бързо реши проблема ми.

Днес си мислех за едно явление, което се случва да наблюдавам от време на време.

Проектите се оценяват според работата на екипа по тях. Какво правим, когато за един тип проект не е стигнал бюджетът?

1) Следващия подобен проект оценяваме с по-голям бюджет.

2) Търсят се грешки в ефективността на PM-а и екипа по проекта. Търсят се грешки и неоценени рискове.

Кое от двете е по-лесно? Естествено, че първото. Особено, когато има организации, които търпят и проекти с високи бюджети. Тогава второто остава на по-заден план. За съжаление, това е практика, която мисля, че не води към големи успехи в бъдещето.

Кое е правилното? Правилното е едно и половина :) Даже ако трябва да съм точен... две без половина.

Първото действие трябва да е критика към проектния мениджмънт и ефективността на работата и след като вече няма от къде да се реже, тогава задачите да се оценяват с по-голям бюджет.

Разбира се, това е мое мнение. Ако някой се опита да се упражни в това сам да се критикува и да забожда грешките си с пирон за стената, така че всички да ги виждат и да се учат от тях - перфектно. Колко комфортно е това обаче, за личността и авторитета на един PM? Никак (не е комфортно). :) Въпреки това, от опит глава не боли. Може би не опитвам достатъчно силно или достатъчно често... ще се поправя...

Да, за съжаление малко хора

Да, за съжаление малко хора се досещат за това, или пък малко имат упоритостта да се придържат към тази цел. А тя наистина си заслужава...

Колкото до анализа на проектите - зависи колко подробен ще бъде той. Ако е успешен проекта, може да "прелистиш" в главата си добрите практики, които са ти помогнали и да им сложиш по един check. :) Колкото до лошите, там вече анализът трябва да е доста по-подробен.

Напълно подкрепям. Отдавна се

Напълно подкрепям. Отдавна се опитвам да прокарам идеята, че целта не е да изкарваме същите пари с повече работа. Нито пък повече пари с повече работа. Целта е да изкарваме същите пари с по-малко работа. Тогава освободеното време, може да се инвестира в каквото се сметне за добре... било то и изкарване на още пари :)

Дори успешния проект има нужда от анализ, а за неуспешния е напълно задължителен. Човек се учи най-много от грешките.